NOS PRESTATIONS

LE CONSEIL

Le conseiller ou consultant a pour objectif d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise dans un domaine en particulier, comme la gestion du risque amiante mais aussi le management de la prévention. Conseiller c’est d’abord écouter pour s’adapter à l’entreprise. Nous ne sommes pas des prescripteurs de solutions toutes faites, mais des conseillers « sur mesure ». L’adaptation, c’est ce que l’entreprise veut, ce que l’entreprise peut faire à partir de ce qu’elle est. Nous ne sommes pas dans l’obligation de lui faire respecter toutes les exigences de telle réglementation ou telle norme. Il faudra cependant savoir identifier les écarts entre les attendus « institutionnels » et le conseil pour alerter le chef d’entreprise sur les risques.

La démarche de conseil s’articule autour d’étapes clés qu’il convient de ne pas omettre :

  • écouter le client sur ses attentes
  • réaliser un pré-diagnostic pour connaitre l’entreprise
  • élaborer un ou des scénarios répondant au problème
  • présenter ce ou ces scénarios à l’entreprise et faire un choix
  • mettre en place des méthodes de travail avec comité de pilotage et groupes de travail
  • définir les moyens financiers et planifier le scénario retenu
  • engager le chef d’entreprise dans la démarche par un contrat
  • définir des indicateurs afin d’assurer le suivi de sa mission
  • réaliser un diagnostic de fin en vue de permettre le retour d’expérience

Le conseil impacte tous les niveaux de direction de l’entreprise : Direction Générale, Technique, Financière et des Ressources Humaines. Tous les systèmes de management d’une entreprise doivent être analysés :

Management de la prévention
  • Document Unique
  • CHSCT ou CSE
  • Médecin du Travail
Management des hommes
  • Recrutement
  • Suivi et développement des compétences
Gestion du matériel
  • Achat
  • Suivi et entretien
Organisation des affaires
  • Etablissement des offres
  • Préparation des chantiers
  • PPSPS ou PP

Le conseil se construit donc à la lecture de chacun des thèmes, en mettant en oeuvre des actions permettant :

Le développement d’une culture

Information

Le développement de réaction

Sensibilisation

La création de protocoles, de procédures

Assistance technique

Le développement des compétences

Formation
Accompagnement/
coaching

Le suivi de la mission

REX

Audits

La formation, l’assistance technique et les audits sont des outils nécessaires à la mise en œuvre du conseil.

La compétence du consultant associe connaissances techniques, culture d’entreprise, psycho-sociologie des organisations et des individus, environnement du monde de l’entreprise. Son intelligence situationnelle lui permet de comprendre les singularités-particularités de chaque mission.

Enfin, sa relation au client s’inscrit dans la durée. L’écoute permanente, la veille des signes de changement ou non doivent permettre de réévaluer les actions à mettre en œuvre en permanence, de proposer de nouvelles actions.

ASSISTANCE

Prestations à destination des personnes en charge d’une opération comportant des travaux de désamiantage ou des interventions susceptibles de générer des fibres d’amiante :

  • Missions d’assistance technique auprès des entreprises
    • Aide au choix de techniques opératoires
    • Aide à la lecture des exigences du client et du contexte chantier
    • Analyse des pièces du marché (repérage, CCTP, PGC, …),
    • Aide à l’analyse des risques
    • Audit blanc sur la mise en place d’un chantier
    • Aide à la gestion d’une situation de crise
  • Mission d’assistance technique auprès de coordonnateurs SPS
  • Missions d’AMO auprès du donneur d’ordre pour mieux intégrer et gérer la problématique de l’amiante dans son projet
  • Missions de bureau d’études techniques « Amiante » permettant à un maître d’œuvre de s’entourer des compétences amiante (choix d’un prestataire, assistance à la rédaction marché)

04 27 02 19 64

13 Rue Raoul Servant
69007 LYON